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Archiv des Autors: THL
Teams leiten und führen – erfolgreich als Teamleiter
Für angestellte Teamleiter oder Selbständige und Unternehmer, die ein Team führen
Teamleitung ist eine Kunst. Aber wer hat schon Gelegenheit, diese Kunst zu erlernen, bevor er “ins Amt” kommt? Lesen Sie in diesem Artikel, worin man sich als Teamleiter bilden sollte, beziehungsweise sogar muss – und wie Sie das tun können.
So läuft es meist – der Weg zum Teamleiter
Angestellte Teamleiter berichten mir oft: “Da war eine Stelle vakant und ich wurde gefragt, ob ich es mache, nach meiner Zustimmung kam eine kurze Einweisung und dann gings los.” Qualifiziert für die Teamleitung war man scheinbar Weiterlesen
Regeln brauchen Konsequenz
Beim Stöbern hier im Blog fiel mir der folgende Artikel in die Hände – nach wie vor aktuell:
Regeln brauchen Konsequenzen: “Die hören nicht auf mich”
…sagt die Praxischefin und will wissen, was sie tun kann, damit ihre Mitarbeiter mehr von dem tun, was sie möchte.
Da fallen mir doch gleich ein paar Fragen ein:
- Gibt es Regeln?
- Werden die Regeln kommuniziert?
- Sind für Regelverletzungen Konsequenzen vorgesehen?
- Treten die Konsequenzen auch ein?
Jeder Regelverstoß muß Konsequenzen haben. Sonst ist die Regel keine Regel sondern ein Wunsch oder ein Hinweis. Weiterlesen
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konsequenz regelnDer TIB im April
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Diesmal im TIB: von “Fehler” bis “Das hätte ich nicht gedacht”
Weiterlesen
InFahrt-Nr.8: Fehler
Wie gehen Sie mit Ihren Fehlern um? An einem Fehler ist nichts falsch: Es fehlt noch etwas!
Schauen Sie das neue InFahrt-Video an. (Aufgenommen im Regen und bei Schnee…) Weiterlesen
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bürogespräche ein par übungenMein idealer Arbeitstag – Übung
Sind Sie glücklich und zufrieden mit ihrer Arbeit?
Oder meinen sie auch, ihre Arbeitstage könnten noch schöner werden?
Lesen Sie den folgenden Text, wenn Sie einen Berufsumstieg planen, ihren Arbeitsplatz wechseln wollen oder einfach zufriedener mit ihrer Arbeitssituation sein möchten.
Unzufriedenheit mit dem Bisherigen reicht für Veränderung nicht aus. Es muss auch eine neue Richtung gefunden werden. Wo will ich eigentlich hin? Welche Arbeitssituation wäre für mich optimal? – sind Fragen, die dabei beantwortet werden wollen. Meinen Klienten empfehle ich dafür die Übung “Mein idealer Arbeitstag”.
Mit dieser Weiterlesen
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Im ersten regulären TIB 2012 geht es um Motivation und Zeitplanung.
Sie erfahren aus dem aktuellen Gesprächsführungskurs, wie es
gelingen kann, andere zu motivieren und was man dabei unbedingt
beachten sollte.
Und ich stelle Ihnen in zwei Videos mein Zeitplanungssystem vor, die
Wochenplanung.
Führungskräfte aufgepasst: Da Leitungstätigkeit oft ein einsamer Job
ist, Weiterlesen
Motivation: “Ich möchte, dass Du tust, was ich will!”
Kennen Sie das? – Da will man jemanden zu etwas motivieren, natürlich mit den besten Absichten, und es gelingt nicht! Im schlimmsten Fall geht das Ganze nach hinten los – der Mensch ist weniger motiviert als zuvor.
Oder ist Ihnen die andere eher Seite bekannt: Da wollte Sie jemand zu etwas motivieren – Ihr Chef, Ihr Mann, Ihre Frau oder ein Freund und Sie spürten: Je mehr er oder sie es versucht: Das törnt nur ab! Das bißchen Bereitschaft, das vielleicht da war, löst sich immer weiter auf und schlägt bald gar in Gereiztheit um.
Was läuft da falsch? “Wo ich doch das Beste für meinen Gegenüber will! Er versteht es bloß noch nicht!”
Im Gesprächsführungskurs “Sprache als Werkzeug” im Januar war genau das Thema: “Motivationsgespräche”.
Um Motivationsgespräche und Weiterlesen
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wer will meine hausaufgaben, du tust was ich will, ich will das du tust, ich will jemanden motivieren, jemanden motivieren wenn man nicht da ist, motivation gelingt nichtZeitplanung: Wochenplan
Flexibel und entspannt arbeiten mit der Wochenplanung, statt eingezwängt und ausgeplant vom Tagesplan
Zeitplanung ist so eine Sache – viele Rezepte und Ideen, aber was funktioniert wirklich? Hier stelle ich meine Wochenplan-Technik vor.
Früher, als rechenschaftspflichtiger Angestellter, habe ich mit Tagesplänen gearbeitet.
Nach Beginn meiner Selbständigkeit bemerkte ich jedoch, dass ich die aufgestellten Pläne immer weniger einhalte. Wieso sollte ich auch? Das war ja gerade ein mir wichtiger Vorteil der Selbständigkeit, dass ich “mein eigener Herr”, also auch Herr über meine Zeit, sein konnte.
Also machte ich damit ernst und verzichtete (fast) ganz auf Zeitplanung. Termine mit anderen Menschen hielt ich ein. Ansonsten hatte ich eine riesige Todo-Liste und arbeitete an dem, wonach mir gerade war. Weiterlesen
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Zeitmanagement nützt nichts, wenn man seine grundlegenden Lebensentscheidungen nicht getroffen hat.
Außerdem lesen Sie, wie Sie (fast) jedem Menschen sympathisch werden können – wenn Sie das wollen. Weiterlesen
Selbstbestimmt oder fremdgesteuert
“Wer am Steuer steht, bestimmt den Kurs, auch wenn er das Schiff treiben lässt. Er könnte es ja in eine andere Richtung steuern, wenn er es wollte.”
Vom “Ich-muss” zum “Ich tue das, weil ich es will”
Nicht nur im Zusammenhang mit Burnout macht es einen wesentlichen Unterschied, ob man selbstbestimmt oder fremdgesteuert lebt. Dort geht man ja davon aus, dass weniger das Maß der Arbeitsbelastung an sich belastend ist, als vielmehr das Gefühl, ob man über sich selbst bestimmt oder ob über einen bestimmt wird.
Auch Zeitmanagement-Papst Lothar Seiwert schreibt in seinem neuen Buch “Ausgetickt” darüber, dass Menschen ihren Stress weniger dadurch reduzieren, dass sie ihre Zeit mit den neuesten Tools und Methoden managen, als vielmehr dadurch, dass Sie wissen was sie wollen und dann dementsprechend handeln – also selbstbestimmt leben.
Was heißt: selbstbestimmt Leben?
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Selbstbestimmtheit, fremdgesteuert, was heißt fremdgesteuert, selbstbestimmtheit selbstbestimmung, absolute selbstbestimmung, selbstbestimmt statt fremdgesteuert, wann ist jemand fremdgesteuert, was bedeutet fremdgesteuert, was heißt bestimmt sein, wenn man fremdgesteuert wirdSympathie – THL-InFahrt Nr. 7
Gespräche laufen besser, wenn ein Mindestmaß an Sympathie zwischen den Gesprächspartnern vorhanden ist. Doch was tun, wenn mir mein Gegenüber so völlig unsympathisch ist?
Was Sympathie ist, wie sie entsteht und wie man Sympathie erzeugen kann ohne
Weiterlesen
Danke, bessere Gespräche und Chef-Treff – Der neue TIB
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Herzlichen Dank, liebe Leser,
dass Sie mir und dem TIB treu geblieben sind!
Dieser TIB kommt jetzt über meinen neuen eMail-Versender. Der Umzug war nicht ohne Hürden. Manche/r von Ihnen bekam vor einigen Tagen noch einmal den Begrüßungs-TIB zugeschickt. – Jetzt dürfte jedoch alles im Lot sein.
Soviele Seminare zur Gesprächsführung wie in diesem Herbst hatte ich noch nie zu halten. Lesen Sie dazu unter 1 mehr.
!!!Ganz neu: Der Chef-Treff, für alle, die auch wirtschaftlichen Erfolg zu schätzen wissen – unter 2.
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danke an den chef, danke an chef, chef danke, danke chef, danksagung chef, danksagung an chef, danksagung an den chef, danksagungen an chef, danke für den chef, chef danksagung3 Minuten für bessere Gespräche
Nicht ganz bei der Sache, unvorbereitet, Ziele unklar, keine Ausstiegsmöglichkeit im Blick – so laufen Gespräche schief – und sie verlieren nicht nur die Nerven, sondern auch Zeit und Geld.
Mit nur 3 Minuten Vorbereitung werden sich ihre Gespräche wesentlich verbessern. Weiterlesen
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gesprächsvorbereitung am telefon“Spannender als jeder Kinofilm!”
…sagte ein Teilnehmer letztens nach den After-Work-Aufstellungen.
Und ich finde, er hat recht. Was im wirklichen Leben an Spannendem, Dramatischem und Schönem passiert, kann ein Film nicht toppen. Und Aufstellungen sind als Methode eben auch sehr gut geeignet, Dynamiken im Zeitraffer zu sehen.
Also, wer am nächsten Mittwoch vorhatte ins Kino zu gehen: Überlegen Sie sich noch einmal, ob Sie nicht lieber hier vorbeikommen. Weiterlesen
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coaching methoden-übungen, berater kinofilm“…pro Stunde” – Warum Angestellte wenig bekommen und Selbständige und Unternehmer viel nehmen
Für Selbständige und Unternehmer, die “viel zu hohe” Stundensätze kalkulieren müßten. Für Angestellte, die im Job Dienstleistungen einkaufen. Für Jedermann und Jedefrau, die sich wundern, warum Sie scheinbar immer soviel “pro Stunde” bezahlen und so wenig “pro Stunde” bekommen.
“Ich bekomme pro Stunde”, “Der will pro Stunde” – sind Formulierungen die oft gebraucht werden, und oft zu heiklen Missverständnissen führen. Lesen Sie diesen Artikel, wenn Sie wissen wollen, wieso diese Missverständnisse ganz natürlich zustande kommen.
Oft erlebe ich, dass Klienten, die selbständig oder unternehmerisch tätig sind, sich scheuen, den Stundensatz zu berechnen, den sie verlangen müssten um ihre Leistung nachhaltig anbieten zu können – sprich: nicht pleite zu gehen – vor allem, wenn sie aus dem Angestelltendasein in die Selbständigkeit wechseln.
Angestellte wundern sich, sind neidisch, empören sich, wenn sie eine Dienstleistung für “zuviel” Geld einkaufen “müssen” Weiterlesen
Thomas H. Lemke, Coach und Berater aus Dresden, zu beruflichem Erfolg und persönlicher Entwicklung.