THL-BLOG

Dass ich Systemaufstellungen als äußerst wirksame Methode kenne, habe ich hier schon geschrieben, egal ob als Familienaufstellungen, Organisationsaufstellungen oder Unternehmensaufstellungen .

Deswegen nutze ich sie ja selbst auch gern bei der Klärung beruflicher Themen für meine Klienten im Rahmen unserer After-Work-Aufstellungs-Abende.

Gestern stolperte ich im Internet über ein Video, in dem Nutzen und Hintergrund von Systemaufstellungen gerade auch für Unternehmen …weiterlesen

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Preisverhandlungen sind so eine Sache. Manche vermeiden sie ganz und sagen: “Ich mache mein Angebot. Entweder der Kunde akzeptiert es oder eben nicht. Punkt.”
Dabei ist der Preis selbst an dieser Sache oft gar nicht der schwierigste Punkt. Die Frage um die es sich dreht und die auch, gerade im Nachhinein, am meisten für Mißstimmung sorgt ist:
Welcher Leistungsumfang wird denn vereinbart?
Was gehört zur Leistung dazu und was nicht?
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1. In der letzten Woche war ich bei einer Werkstatt zu Systemaufstellungen beim DISA . Systemaufsteller tauschten sich über Ihre Arbeit aus und experimentierten mit Aufstellungen innerer Persönlichkeitsanteile.
Für mich selbst sind Aufstellungen nicht nur wegen des direkten Ergebnisses interessant. Ich schaue auch gern als Unbeteiligter bei Aufstellungen zu und lerne dabei eine Menge über hintergründige Dynamiken. Das fließt in meine eigentlich gesprächslastige Arbeit im Coaching ein. Die Coachinggespräche werden dadurch sozusagen “aufstellungsveredelt”.
Noch drei weitere Aufstellungs-Werkstätten finden in diesem Jahr statt.

2. Dr. Burkhard Flechsig aus Ehrenfriedersdorf hat auf seinem Blog ein Video zu Krankheits- und Symptomaufstellungen veröffentlicht. Hier geht’s hin

3. Auf ein Video über eine wissenschaftliche Untersuchung zu Systemaufstellungen habe ich hier schon vor etwa einem Jahr hingewiesen Hier ist das Video zu Organisationsaufstellungen

4. Der nächste Abend mit Aufstellungen zu beruflichen Themen findet am 24. April in Dresden statt. Wer ein Anliegen hat und dies mit Hilfe einer Aufstellung klären möchte: Bitte hier melden

Gerade geht mir noch ein Satz vom letzten Wochenende im Kopf herum: “Irgendeine Möglichkeit zu sterben muß man den Leuten doch lassen.”

Da erscheint bei Spiegel-Online dieser Artikel, ein Interview mit einem Rettungsmediziner:
Was ist so schlimm am Sterben?

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Das Wort, dass Dir hilft,
kannst Du Dir nicht selbst sagen.

Da ist etwas dran!

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Nachhaltiges Wirtschaften ist in aller Munde. Da geht es meist um Dinge außerhalb von uns - die Rohstoffe, die Umwelt, vielleicht noch die Mitarbeiter. Aber haben Sie sich schon einmal gefragt, wie es mit der Nachhaltigkeit bei Ihnen persönlich bestellt ist?

Was ist notwendig, damit Sie Ihre …weiterlesen

Er hat eine beachtenswerte Karriere hingelegt. Nach nur drei Jahren ist er schon Bereichsleiter mit Verantwortung für über 50 Mitarbeiter. Und er will weiter. Doch er fühlt sich auf einmal irgendwie gebremst.

An den Kollegen und an seinen Chefs liege es nicht. “Ich bekomme mit, dass ich mich selbst manchmal komisch verhalten. Am Biss fehlt es mir nicht. Aber irgendwie bremse ich mich in Schlüsselsituationen selbst aus.”

Im Coaching-Gespräch kommen wir dann auf seine …weiterlesen

Roland Kopp-Wichmann hat ein neues Buch geschrieben: “Ich kann auch anders - Psychofallen im Beruf erkennen”.

Er bat mich um eine Rezension und gestern ist das Buch bei mir eingetroffen.

Bisher kann ich schon sagen: Toll! Das Buch erscheint mir zupackender und klarer, als …weiterlesen

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Alles lässt sich noch weiter optimieren.
Allerdings: Aus der Technik kennt man es und an dem System “Berliner S-Bahn” kann man es erleben: Zu eng gedachte Optimierung macht ein System zwar immer effizienter, aber auch anfälliger.

Je effizienter ein System ist, umso instabiler und störanfällig ist es.

Gewichts- und Geschwindigkeitsoptimierung am …weiterlesen

Jede Pflanze entwickelt sich bei günstigen Umgebungsbedingungen besser. Jedes Tier genauso. Und auch jeder Mensch.
Haben Sie schon einmal daran gedacht?
Sie sind für Ihre Mitmenschen und Partner Teil der Umgebungsbedingungen!

Ihr Verhalten, Ihr So-Sein, bedingt die Entwicklung der Menschen in Ihrem Umfeld mit.

Beim Vortrag „An guten wie an schlechten Tagen… - Was Partnerschaften stärkt und belebt” in Ehrenfriedersdorf am letzten Donnerstag entstand daraus folgende Frage:

Wie trage ich als Umgebungsbedingung dazu bei, dass sich mein Partner …weiterlesen

“Zeigen Sie Persönlichkeit” habe ich meinen Newsletter-Lesern zu Beginn dieses Jahres geschrieben.
Unsere persönlichen Merk-male sind das, was uns von anderen Menschen unterscheidet. Merk-male merkt man sich. Sie hinterlassen einen Eindruck und bleiben im Gedächtnis.
Was eigene Spuren hinterlassen soll, muss anders sein, als das, was sonst noch da ist.

Es reicht eben nicht, alle Erwartungen zu erfüllen. Erwartungen erfüllt zu bekommen ist langweilig. Wer meine Erwartungen erfüllt bietet mir das, was ich schon kenne. Mehr nicht. Da bleibt nichts bei mir hängen. Das bringt mich nicht weiter.

Was ich für meine (Weiter-)Entwicklung brauche, ist Anregung. Etwas, was anders ist als ich.
Nun ist ja eigentlich jeder Mensch anders. Aber kommt das auch zur Geltung? Lassen wir unsere …weiterlesen

Das Buch: “Prinzip Menschlichkeit” von Joachim Bauer

Vorsicht! Dieses Buch könnte ihre Lebenseinstellung verändern!

Kampf oder Kooperation - was bestimmt unser Leben? Streben wir Menschen rücksichtslos nur unsere eigenen Ziele an oder wollen wir viel lieber mit anderen Menschen zusammenarbeiten?

Sind wir primär auf Konkurrenz und Egoismus eingestellt oder doch eher auf Zusammenarbeit und Zuwendung?

Schließen wir uns nur mit dem Einen zusammen um Andere zu besiegen, unseren Partner dann im richtigen Moment auch zu überwältigen um schlussendlich als der große Sieger dazustehen?
Oder wollen wir am liebsten mit allen gut auskommen und werden nur dann aggressiv, wenn wir dieses Ziel infrage gestellt sehen?

In diesem Buch geht es um …weiterlesen

Als eines der wichtigsten Ergebnisse meldeten die Teilnehmer der letzten Weiterbildung zur Gesprächsführung die Erkenntnis zurück: Wichtige Gespräche beginnt man am besten erst dann, wenn die Teilnehmer richtig da sind!

Eine Binsenweisheit?
“Richtig da” heißt nicht nur “körperlich anwesend”.
“Richtig da” meint auch: Mit Verstand und Gefühl bereit für das Gespräch. …weiterlesen