Familienunternehmen sind sowohl sehr störanfällige als auch äußerst robuste Gebilde.
Sie verbinden Welten miteinander, die nach äußerst verschiedenen Regeln funktionieren. Das macht sie im besten Fall sehr erfolgreich, kann sie aber auch zerreißen.
Berichten Inhaber von Familienunternehmen in meiner Praxis von internen Schwierigkeiten, geht es oft um das Zusammenspiel dieser verschiedenen Regelbereiche. Der Hauptfrage dabei: Welcher Regelbereich spielt für ein anstehendes Thema vorrangig eine Rolle und in welchem Maße sollen die anderen berücksichtigt werden?
Lesen Sie hier zuerst über die drei für Familienunternehmen wichtigen Regelbereiche und weiter unten dann anhand eines Beispiels, was das für die Praxis bedeutet.
Welche Regelbereiche treffen in Familienunternehmen zusammen?
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“Nicht einmal jede 5. Stelle kommt durch das klassische “sich auf Anzeigen bewerben” zustande.”
Die Stellenanzeige ist tot
Über den klugen Umgang mit Ängsten
Was Sie nicht zugeben, können Sie nicht ändern.
Leistungen und Produkte sind oft austauschbar, jedoch…:
Warum es nicht auf Leistung, sondern auf Wirkung ankommt
“Zur Ruhe setzen” ist kein kraftvolles Ziel:
Erfolgreiche setzen sich nie zur Ruhe
Hilfe in kritischen Situationen:
In einer Krise: STOP – ATME – DENKE – HANDLE
Psychofallen im Beruf erkennen
Ich weiß, die Rezension ist schon überfällig nach der Ankündigung im Februar. Da ich die Übungen im Buch auch wirklich testen wollte, habe ich so lange gebraucht:
Ich bin begeistert! Das Buch ist ein Hit!
Wer sich nicht länger selbst im Weg stehen will, bekommt mit diesem Buch das Handwerkszeug, sich Schritt für Schritt den Weg zum beruflichen Erfolg frei zu räumen.
Voraussetzung ist, Er oder Sie liest das Buch nicht nur durch, sondern nutzt es wirklich als Arbeitsanleitung. Denn: Wissen allein nützt nichts!
Profitieren kann man dabei Weiterlesen →
Ich bin ein Fan vom Aufschreiben. Immer und überall trage ich Papier und Stift mit mir herum. Das Aufschreiben hilft mir, meinen Kopf frei zu halten für das, was ich gerade tue.
Kommt mir während eines Gespräches, bei der Arbeit oder beim Spazierengehen beispielsweise der Gedanke “Das … wolltest Du noch machen” oder “Die Idee könntest Du dort… nutzen”, dann notiere ich mir die Gedanken kurz in Stichpunkten und kann mich dann wieder ganz Dem widmen, was ich gerade tat. Kein: “Oh, das muss ich mir jetzt merken” oder so.
Alles nach dem Motto: “Raus aus dem Kopf. Rauf auf’s Papier. Und der Kopf ist wieder frei.”
Wenn dann wieder Zeit ist, Weiterlesen →
Dass ich Systemaufstellungen als äußerst wirksame Methode kenne, habe ich hier schon geschrieben, egal ob als Familienaufstellungen, Organisationsaufstellungen oder Unternehmensaufstellungen .
Deswegen nutze ich sie ja selbst auch gern bei der Klärung beruflicher Themen für meine Klienten im Rahmen unserer After-Work-Aufstellungs-Abende.
Gestern stolperte ich im Internet über ein Video, in dem Nutzen und Hintergrund von Systemaufstellungen gerade auch für Unternehmen Weiterlesen →
Preisverhandlungen sind so eine Sache. Manche vermeiden sie ganz und sagen: “Ich mache mein Angebot. Entweder der Kunde akzeptiert es oder eben nicht. Punkt.”
Dabei ist der Preis selbst an dieser Sache oft gar nicht der schwierigste Punkt. Die Frage um die es sich dreht und die auch, gerade im Nachhinein, am meisten für Mißstimmung sorgt ist:
Welcher Leistungsumfang wird denn vereinbart?
Was gehört zur Leistung dazu und was nicht?
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1. In der letzten Woche war ich bei einer Werkstatt zu Systemaufstellungen beim DISA . Systemaufsteller tauschten sich über Ihre Arbeit aus und experimentierten mit Aufstellungen innerer Persönlichkeitsanteile.
Für mich selbst sind Aufstellungen nicht nur wegen des direkten Ergebnisses interessant. Ich schaue auch gern als Unbeteiligter bei Aufstellungen zu und lerne dabei eine Menge über hintergründige Dynamiken. Das fließt in meine eigentlich gesprächslastige Arbeit im Coaching ein. Die Coachinggespräche werden dadurch sozusagen “aufstellungsveredelt”.
Noch drei weitere Aufstellungs-Werkstätten finden in diesem Jahr statt.
2. Dr. Burkhard Flechsig aus Ehrenfriedersdorf hat auf seinem Blog ein Video zu Krankheits- und Symptomaufstellungen veröffentlicht. Hier geht’s hin
3. Auf ein Video über eine wissenschaftliche Untersuchung zu Systemaufstellungen habe ich hier schon vor etwa einem Jahr hingewiesen Hier ist das Video zu Organisationsaufstellungen
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Gerade geht mir noch ein Satz vom letzten Wochenende im Kopf herum: “Irgendeine Möglichkeit zu sterben muß man den Leuten doch lassen.”
Da erscheint bei Spiegel-Online dieser Artikel, ein Interview mit einem Rettungsmediziner:
Was ist so schlimm am Sterben?
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Das Wort, dass Dir hilft,
kannst Du Dir nicht selbst sagen.
Da ist etwas dran!
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Nachhaltiges Wirtschaften ist in aller Munde. Da geht es meist um Dinge außerhalb von uns – die Rohstoffe, die Umwelt, vielleicht noch die Mitarbeiter. Aber haben Sie sich schon einmal gefragt, wie es mit der Nachhaltigkeit bei Ihnen persönlich bestellt ist?
Was ist notwendig, damit Sie Ihre Weiterlesen →
Er hat eine beachtenswerte Karriere hingelegt. Nach nur drei Jahren ist er schon Bereichsleiter mit Verantwortung für über 50 Mitarbeiter. Und er will weiter. Doch er fühlt sich auf einmal irgendwie gebremst.
An den Kollegen und an seinen Chefs liege es nicht. “Ich bekomme mit, dass ich mich selbst manchmal komisch verhalten. Am Biss fehlt es mir nicht. Aber irgendwie bremse ich mich in Schlüsselsituationen selbst aus.”
Im Coaching-Gespräch kommen wir dann auf seine Weiterlesen →
Roland Kopp-Wichmann hat ein neues Buch geschrieben: “Ich kann auch anders – Psychofallen im Beruf erkennen”.
Er bat mich um eine Rezension und gestern ist das Buch bei mir eingetroffen.
Bisher kann ich schon sagen: Toll! Das Buch erscheint mir zupackender und klarer, als Weiterlesen →
Alles lässt sich noch weiter optimieren.
Allerdings: Aus der Technik kennt man es und an dem System “Berliner S-Bahn” kann man es erleben: Zu eng gedachte Optimierung macht ein System zwar immer effizienter, aber auch anfälliger.
Je effizienter ein System ist, umso instabiler und störanfällig ist es.
Gewichts- und Geschwindigkeitsoptimierung am Weiterlesen →
Thomas H. Lemke, Coach und Berater aus Dresden, zu beruflichem Erfolg und persönlicher Entwicklung.