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Publiziert am 7. Juni 2009 von THL , 1 Kommentar

Die Entscheider-BIBEL von Kai-Jürgen Lietz

Vor drei Monaten angekündigt, kommt jetzt meine Rezension.

Ich gebe zu: Ich bin weit davon entfernt, die Entscheider-BIBEL durchgearbeitet zu haben. Dazu ist das Werk zu komplex. Wer liest eine Bibel schon in einem Zug durch?

Empfehlen kann ich die Entscheider-BIBEL dennoch! Da hat sich mein erster Eindruck bestätigt. Wer sie auf seinem Nachttisch deponiert und regelmäßig ein Häppchen daraus liest, wird bemerken, wie sich das eigene Entscheidungsverhalten verändert.

Kai-Jürgen Lietz schreibt Alles, was es über Entscheidungen im Allgemeinen zu sagen gibt und gibt eine Menge Arbeitshilfen an die Hand. Auch die im Buch enthaltenen “Workshops” sind gut aufbereitet. Mit dem Visions- und dem Missionsworkshop bin ich gut zurechtgekommen.

Was die Entscheider-BIBEL mit jedem anderen Ratgeber-Buch gemeinsam hat, ist: Lesen allein Weiterlesen →

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Publiziert am 17. März 2009 von THL , 3 Kommentare

"Sie haben Post" – Die Entscheider-BIBEL

So eben angekommen: Mein Rezensionsexemplar der Entscheider-BIBEL von Kai-Jürgen Lietz.

Herzlichen Dank an Herrn Lietz und den Verlag! Ich bin gespannt auf das Buch! Der Autor hat eine Neigung für große Namen. Sein erstes Buch hieß: “Das Entscheider Buch” und ist für meinen Eindruck diesem Namen gerecht geworden. (Hier meine Rezension dazu). Ob das Kai-Jürgen Lietz bei dem Namen “…-Bibel” auch gelingt? – Bald wird es hier zu lesen sein.

Der erste Eindruck

Dick. Wie das erste Buch. Beim Durchblättern fallen mir die vielen Arbeitsblätter und Schemata auf. Sieht sehr technisch aus das Ganze. “Das ist etwas für Kopf-Menschen” würde mein Musikerfreund sagen. – So wie es aussieht, hat er recht. Man könnte phantasieren, dass sich Männer davon mehr angesprochen fühlen als Frauen. Und von den Männer mehr die Weiterlesen →

Publiziert am 21. Oktober 2008 von THL , 3 Kommentare

Neue Frage: "Wie könnte es noch gehen?"

“Wir müssen das jetzt unbedingt machen, damit wir… ”

“Das ist der einzige Weg, um…”

“Wir haben nur diese Möglichkeit…”

Was haben all diese Sätze gemeinsam? – Sie sind in viel weniger Fällen zutreffend, als wir manchmal meinen. Man könnte sogar sagen: Sie stimmen nie!

Es gibt immer eine Alternative. Manchmal hören wir zu zeitig mit dem Denken auf, weil wir die vermeintlichen Konsequenzen einer Alternative nicht tragen wollen. Wer sich traut, trotzdem Beim Weiterdenken stellt man manchmal fest, daß sich neue Möglichkeiten ergeben, ohne die zuerst angenommenen unangenehmen Konsequenzen.

Deswegen: Trauen Sie sich, weiterzudenken. Wie könnte es noch gehen?

Denken kostet ja nichts und schadet nur selten… Weiterlesen →

Publiziert am 14. August 2008 von THL , Hinterlassen Sie einen Kommentar

Effektiv arbeiten, entscheiden und lernen

Unternehmer stehen auf Effizienz! Oder etwa nicht?
Eine der effizientesten Methoden, Licht in die komplexen Zusammenhänge von Unternehmen und Organisationen zu bringen, sind nach meiner Erfahrung Systemaufstellungen. Damit lassen sich praktische alle Zusammenhänge lebender Systeme abbilden, Auswirkungen von Veränderungen können ausgetestet und zukünftige Schritte vorbereitet werden.

Dabei werden Wechselwirkungen und Dynamiken auf eine Weise deutlich, die das Finden von Lösungen für schwierige Sachverhalte wesentlich erleichtern und beschleunigen kann.

Deshalb freue ich mich, daß wir für den im Mai ausgebuchten Workshop Weiterlesen →

Publiziert am 23. Mai 2008 von THL , Hinterlassen Sie einen Kommentar

Was hat Ihre Frage denn mit meinem Problem zu tun?

Kai-Jürgen Lietz illustriert heute in seinem Beitrag, wieso ein Coach manchmal (scheinbar) nach völlig unwichtigen Dingen fragt.
Zitat des beratenen Kunden: “Hören Sie, ich will mit Ihrer Hilfe eine Entscheidung treffen und keine Forschung darüber anstellen, wo ich in zehn Jahren stehen will!”
Hier gehts zum Beitrag “Jede Entscheidung zählt”

Publiziert am 11. Dezember 2007 von THL , 1 Kommentar

Muß ich immer entscheiden?

In seinem Beitrag “Wozu überhaupt entscheiden?” schreibt Kai-Jürgen Lietz, daß Nicht-Entscheiden keinen Sinn mache und kommt zu dem Schluß: “Der Sinn von Entscheidungen liegt darin, heute bereits die Grundlagen für eine Zukunft zu schaffen, in der wir gerne leben und arbeiten möchten. Entscheiden heißt gestalten.”

Dem letzten Satz stimme ich zu. Ansonsten fällt mir dazu aber ein: Ich will, kann und muß nicht immer Weiterlesen →

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entscheiden oder laufen lassen