Schlagwort-Archive: Familienunternehmen

Publiziert am 25. Januar 2013 von THL , Hinterlassen Sie einen Kommentar

Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen

Was ist der erste Schritt?

Familienunternehmen funktionieren anders als Unternehmen, die beispielsweise reinen Kapitalgesellschaften gehören. Denn im Familienunternehmen überlappen sich die Regeln, Dynamiken und Logiken, die in der Wirtschaft wirken, mit denen, nach denen Familien beisammen sind.

Organisiert sich Wirtschaft eher nach Kosten-Nutzen-Logik , es wird gemacht was „sich rechnet“, geht es in Familien eher um soziale Aspekte wie Zugehörigkeit und Gerechtigkeit. Stellt Wirtschaft eher die Frage, „Wie können wir für die gewünschte Funktion eine Person finden?“, fragt die Familie, „wie kann für das Familienmitglied eine Funktion, eine Stelle, gefunden werden?“.

Insgesamt sind Familienunternehmen recht erfolgreich und in Krisen widerstandsfähig. Vielleicht gerade Weiterlesen →

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Publiziert am 27. April 2010 von THL , Hinterlassen Sie einen Kommentar

Familienunternehmen

familienunternehmenFamilienunternehmen sind sowohl sehr störanfällige als auch äußerst robuste Gebilde.
Sie verbinden Welten miteinander, die nach äußerst verschiedenen Regeln funktionieren. Das macht sie im besten Fall sehr erfolgreich, kann sie aber auch zerreißen.

Berichten Inhaber von Familienunternehmen in meiner Praxis von internen Schwierigkeiten, geht es oft um das Zusammenspiel dieser verschiedenen Regelbereiche. Der Hauptfrage dabei: Welcher Regelbereich spielt für ein anstehendes Thema vorrangig eine Rolle und in welchem Maße sollen die anderen berücksichtigt werden?

Lesen Sie hier zuerst über die drei für Familienunternehmen wichtigen Regelbereiche und weiter unten dann anhand eines Beispiels, was das für die Praxis bedeutet.

Welche Regelbereiche treffen in Familienunternehmen zusammen?

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Publiziert am 16. Mai 2008 von THL , Hinterlassen Sie einen Kommentar

Anwesenheitsorientierte Unternehmenskultur

Ja, diesen Begriff gibt es! Soeben gelesen bei familiengruender.de in einem Artikel über DoKaKis (Doppelkarrierepaare mit Kindern).

Eine wohlklingende Umschreibung für veraltete Werte?
Steht Anwesenheit in der Werteliste solcher Unternehmen ganz oben?
Heißt das, in so einem Unternehmen muß man nur anwesend sein, egal was man tut?
Na wenn da nicht die Motivation den Bach hinunter geht…