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Schlagwort-Archive: Selbständigkeit
Loblied auf die Solo-Unternehmer
Monika Birkner veranstaltet eine
Blogparade zum Thema:
“Mehr Wertschätzung für Solo-Unternehmer”.
Dies ist mein Video-Beitrag dazu:
„Leben einzeln und frei
wie ein Baum und dabei
brüderlich wie ein Wald
diese Sehnsucht ist alt“
singt Hannes Wader
Stellen wir uns eine Welt vor, in der Weiterlesen
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…sagte ein Teilnehmer letztens nach den After-Work-Aufstellungen.
Und ich finde, er hat recht. Was im wirklichen Leben an Spannendem, Dramatischem und Schönem passiert, kann ein Film nicht toppen. Und Aufstellungen sind als Methode eben auch sehr gut geeignet, Dynamiken im Zeitraffer zu sehen.
Also, wer am nächsten Mittwoch vorhatte ins Kino zu gehen: Überlegen Sie sich noch einmal, ob Sie nicht lieber hier vorbeikommen. Weiterlesen
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coaching methoden-übungen, Systemaufstellungen können behilflich“…pro Stunde” – Warum Angestellte wenig bekommen und Selbständige und Unternehmer viel nehmen
Für Selbständige und Unternehmer, die “viel zu hohe” Stundensätze kalkulieren müßten. Für Angestellte, die im Job Dienstleistungen einkaufen. Für Jedermann und Jedefrau, die sich wundern, warum Sie scheinbar immer soviel “pro Stunde” bezahlen und so wenig “pro Stunde” bekommen.
“Ich bekomme pro Stunde”, “Der will pro Stunde” – sind Formulierungen die oft gebraucht werden, und oft zu heiklen Missverständnissen führen. Lesen Sie diesen Artikel, wenn Sie wissen wollen, wieso diese Missverständnisse ganz natürlich zustande kommen.
Oft erlebe ich, dass Klienten, die selbständig oder unternehmerisch tätig sind, sich scheuen, den Stundensatz zu berechnen, den sie verlangen müssten um ihre Leistung nachhaltig anbieten zu können – sprich: nicht pleite zu gehen – vor allem, wenn sie aus dem Angestelltendasein in die Selbständigkeit wechseln.
Angestellte wundern sich, sind neidisch, empören sich, wenn sie eine Dienstleistung für “zuviel” Geld einkaufen “müssen” Weiterlesen
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Was hat Zeitplanung mit Selbstwert zu tun? Wie drückt sich ein gutes Selbstwertgefühl in der Zeitplanung aus? In diesem neuen InFahrt-Video hören Sie mehr dazu.
Es könnte sein, Sie stellen nach dem anschauen Ihre Zeitplanung vom Kopf auf die Füße. Mit dabei: Ein Beispiel für: Mehr Zeit für sich selbst und dennoch höherer Umsatz.
Und Sie erfahren auch, warum ich nicht gern mit Menschen zusammenarbeite, die mich als Kunden an die erste Stelle rücken.
Neurostrategie-Buch von Stefan Merath
Frisch auf dem Schreibtisch:
“Die Kunst seine Kunden zu LIEBEN - Neurostrategie für Unternehmer” von Stefan Merath.
Ich bin ganz gespannt.
Das Vorgängerbuch von Stefan Merath Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer. Wie Sie und Ihr Unternehmen neue Dynamik gewinnen* war ja sehr anregend.
Und schon die Ankündigung verspricht für sein neues Buch das Gleiche.
Mein erster Eindruck: Wieder stellt Stefan Merath anhand einer fiktiven Geschichte dar, was man tun kann, um als Unternehmer erfolgreich zu sein. Spannend bei diesem Buch: Er nutzt die Erkenntnisse Weiterlesen
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neurostrategiemapFür’s lange Wochenende: Nützliche Links
40 wichtige Tipps für den Start in die Selbständigkeit: Teil 1, Teil 2
Wichtige Entscheidungen von Leuten treffen lassen, die keine Ahnung haben: Bekloppt (Daimler)
Über die Notwendigkeit, heute über Ihren Job nachzudenken: Wer sich heute im Job sicher fühlt, hat vergessen, wie man einen Frosch kocht.
Den Blick trainieren! – Schleuderkurs
Wer über “gut” und “schlecht” entscheidet, hat die Macht: Beispiel Ratingagenturen
Nicht immer kann alles kurz und knapp gesagt werden: PowerPoint macht uns dumm.
Wenn die Selbstständigkeit belastet – und wie Sie da raus kommen!
Egal ob gefühlt zu wenig erfolgreich oder gar zuviel: Selbständigkeit kann auch belastend sein!
Ja, man ist frei – aber auch ganz auf sich allein gestellt.
Man kann selbst bestimmen, muß jedoch auch alles selbst entscheiden.
Selbständigkeit hat viele gute Seiten – aber eben nicht nur diese!
Gitte Härter, von deren Hinweisen und Tipps ich schon einige Jahre profitiere, bietet zu diesem Thema einen Kurs auf unternehmenskick.de an, hier:
Wenn die Selbstständigkeit belastet – und wie Sie da raus kommen!
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Zur Zeit höre ich zunehmend Klagen von Selbständigen, dass ihre Kunden Preisnachlässe verlangen.
Mancher gibt dann schnell ein paar Prozente nach, um den Auftrag zu sichern.
Doch Vorsicht!
Ohne erkennbaren Grund mit dem Preis nach unten zu gehen, geht oft nach hinten los. Im Augenblick mag sich der Kunde freuen, aber welches Signal kommt damit beim Kunden an?
- Der wollte mich über’s Ohr hauen. (Fazit: Bei dem muß ich das nächste Mal noch mehr aufpassen.)
- Der hat nicht seriös kalkuliert oder kann es vielleicht gar nicht.
- Der steckt in der Klemme. Bald gibt es ihn wahrscheinlich nicht mehr.
- und, und und…
Die goldenen Regel:
Preisnachlaß gibt es nur bei entsprechendem Entgegenkommen durch den Kunden!
Ein schönes Video zu verqueren Preisverhandlungen gibt es hier.
Und hier spricht Hans-Peter Zimmermann mit Preistrainer Thomas Burzler über professionelle Preisverhandlungen (MP3-Datei).
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Dienstleister oder Mausefalle
Dürfen Ihre Kunden und Interessenten auch wieder gehen?
Neulich wollte ich ein technisch anspruchsvolles Produkt kaufen. Ich habe einen Händler kontaktiert. Er hat mich gut beraten. Bei dieser Art Projekt sind umfängliche Planungsarbeiten notwendig, die üblicherweise dem Händler auch vergütet werden. Wir haben also einen Planungsvertrag geschlossen und vereinbart, in welchen Schritten er das Projekt plant und welche Kosten mir aus dieser Leistung entstehen.
Ich fühlte mich immer gut betreut und habe auch im Bekanntenkreis den Händler immer wieder lobend erwähnt.
So schön, so gut. Während der Planungsphase änderte sich mein Bedarf. Es stellte sich heraus, dass ich das Produkt so wie angedacht nicht gebrauchen kann. Das teilte ich dem Händler mit und bat um Auflösung des Planungsvertrages. Die erbrachten Planungsleistungen wollte ich ihm natürlich erstatten.
Was passierte? – Spannende Reaktion des Händlers: Bisher immer Weiterlesen
"Sie haben Post" – Die Entscheider-BIBEL
Herzlichen Dank an Herrn Lietz und den Verlag! Ich bin gespannt auf das Buch! Der Autor hat eine Neigung für große Namen. Sein erstes Buch hieß: “Das Entscheider Buch” und ist für meinen Eindruck diesem Namen gerecht geworden. (Hier meine Rezension dazu). Ob das Kai-Jürgen Lietz bei dem Namen “…-Bibel” auch gelingt? – Bald wird es hier zu lesen sein.
Der erste Eindruck
Dick. Wie das erste Buch. Beim Durchblättern fallen mir die vielen Arbeitsblätter und Schemata auf. Sieht sehr technisch aus das Ganze. “Das ist etwas für Kopf-Menschen” würde mein Musikerfreund sagen. – So wie es aussieht, hat er recht. Man könnte phantasieren, dass sich Männer davon mehr angesprochen fühlen als Frauen. Und von den Männer mehr die Weiterlesen
Zusammenfassung Finanzwoche
Diese Woche ist hier im Blog dem Umgang mit Geld, der Organisation der finanziellen Angelegenheiten von Selbständigen oder Inhabern von Firmen und Praxen, gewidmet. Dabei geht es nicht um Geldanlagetipps oder Ähnliches, sondern darum, Strukturen zu schaffen, die den Inhaber unterstützen und damit den geschäftlichen Erfolg – in guten wie in Krisenzeiten.
Folgende Beiträge können Sie dazu lesen:
- Finanzwoche: Wie organisiert man als Selbständige/r seine Finanzen?
- Finanzwoche: Warum ist eine gute Struktur der Finanzen so wichtig?
- 4 Prinzipien für die Organisation der Finanzen für Selbständige und Inhaber von Firmen und Praxen
- Fragen zu den 4 Prinzipien für die Organisation der Finanzen
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finanzwocheFinanzwoche: Fragen zu den 4 Prinzipien für die Organisation der Finanzen
Diese Woche ist hier im Blog dem Umgang mit Geld, der Organisation der finanziellen Angelegenheiten von Selbständigen oder Inhabern von Firmen und Praxen, gewidmet. Dabei geht es nicht um Geldanlagetipps oder Ähnliches, sondern darum, Strukturen zu schaffen, die den Inhaber unterstützen und damit den geschäftlichen Erfolg – in guten wie in Krisenzeiten.
Hier kommen Sie zu allen Beiträgen der Finanzwoche
Lesen Sie heute die Antworten auf 5 Fragen, die mir zu diesen 4 Prinzipien für die Organisation der Finanzen von Inhabern und Selbständigen oft gestellt werden:
“Soll ich auch ein eigenes Konto für das Geschäftliche einrichten, obwohl ich noch unter die Kleinunternehmerregelung und auch Buchhaltung und Steuererklärung selbst erledige?”
Sie sollten unbedingt sofort die Trennung zwischen privaten und betrieblichen Finanzen vornehmen. Das verschafft Ihnen besseren Überblick. Das bringt mehr Klarheit im Kopf und setzt damit Energien für das Fortkommen Ihres Unternehmens frei. Nur so wissen Sie, wieviel Geld Ihnen privat wirklich zur Verfügung steht. Nur so installieren Sie eine wirksame Abgrenzung ihres (finanziellen) Privatlebens vor den Schwankungen des Geschäftslebens.
Und ich empfehle Ihnen auch Weiterlesen
Finanzwoche: 4 Prinzipien für die Organisation der Finanzen für Selbständige und Inhaber von Firmen und Praxen
Diese Woche ist hier im Blog dem Umgang mit Geld, der Organisation der finanziellen Angelegenheiten von Selbständigen oder Inhabern von Firmen und Praxen, gewidmet. Dabei geht es nicht um Geldanlagetipps oder Ähnliches, sondern darum, Strukturen zu schaffen, die den Inhaber unterstützen und damit den geschäftlichen Erfolg – in guten wie in Krisenzeiten.
Hier kommen Sie zu allen Beiträgen der Finanzwoche
Lesen Sie heute, mit welche 4 Prinzipien Sie eine Struktur in Ihre Finanzen bringen, die Ihr emotionales Gleichgewicht unterstützt und Sie damit erfolgreicher macht – in guten wie in Krisenzeiten.
1. Trennung zwischen privat und geschäftlich
Falls es nicht schon der Steuerberater verlangt:
Auch wenn ihr Geschäft klein ist, trennen Sie unbedingt den privaten vom geschäftlichen Bereich.
Besorgen Sie sich für ihr Geschäft ein extra Girokonto. Es soll Selbständige geben, die dafür einfach ein zweites, vielleicht kostenloses, Privat-Giro-Konto bei einer Bank eröffnen.
Dies ist die Voraussetzung für die Trennung von Privatem und Geschäftlichem und damit die Grundlage für emotionale Unabhängigkeit vom geschäftlichen Tagesgeschehen. Sie geben ihrem Inneren damit das Signal, auch finanziell auf zwei Beinen zu stehen. Und das ist immer sicherer, als nur auf einem!
2. Dem Privaten Ruhe bringen
Überweisen Sie regelmäßig per Dauerauftrag einen festen Betrag vom Geschäftskonto auf Ihr Privatkonto. Genauso wie einem Angestellten ein Gehalt. Egal, was passiert Weiterlesen
Finanzwoche: Warum ist eine gute Struktur der Finanzen so wichtig?
Diese Woche ist hier im Blog dem Umgang mit Geld, der Organisation der finanziellen Angelegenheiten von Selbständigen oder Inhabern von Firmen und Praxen, gewidmet. Dabei geht es nicht um Geldanlagetipps oder Ähnliches, sondern darum, Strukturen zu schaffen, die den Inhaber unterstützen und damit den geschäftlichen Erfolg – in guten wie in Krisenzeiten.
Hier kommen Sie zu allen Beiträgen der Finanzwoche
Selbständigkeit heißt Verantwortung. Das kann durchaus Druck erzeugen und Angst machen. In meinem Artikel Warum habe ich Angst, in die Selbständigkeit zu gehen? habe ich schon darüber geschrieben.
Spätestens seit Maslow und seiner Bedürfnispyramide wissen wir, dass Sicherheit eines unserer wichtigsten Bedürfnisse ist. Andererseits ist gut untersucht, dass unsere Gefühle von dem beeinflusst werden, was wir wahrnehmen. Als Selbständige oder Unternehmer ist es geradezu unsere Aufgabe, uns auch immer wieder mit Risiken, Schwierigkeiten und Gefahren auseinander zu setzen.
Zum Vergleich: Der Maschinist im Maschinenraum eines Schiffes muß vielleicht viel arbeiten, damit das Schiff gut vorankommt. Braucht jedoch nur seine Maschine im Blick zu haben. Der Kapitän muß jedoch auch darauf Weiterlesen
Finanzwoche: Wie organisiert man als Selbständige/r seine Finanzen?
Diese Woche ist hier im Blog dem Umgang mit Geld, der Organisation der finanziellen Angelegenheiten von Selbständigen oder Inhabern von Firmen und Praxen, gewidmet. Dabei geht es nicht um Geldanlagetipps oder Ähnliches, sondern darum, Strukturen zu schaffen, die den Inhaber unterstützen und damit den geschäftlichen Erfolg – in guten wie in Krisenzeiten.
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Wenn die erfolgreiche Geschäftsfrau mit einem Jahresgewinn im mittleren 5-stelligen Bereich anfängt, am Eis für Ihre Kinder zu sparen, wenn einmal der vergangene Monat im Geschäft schlecht lief, weist das entweder auf übertriebene Sensibilität oder ungünstige Organisation der Finanzen hin.
In meinen Coachings stelle ich fest, dass selbst geschäftlich sehr erfolgreiche und erfahrene Menschen ihre Finanzen zum Teil dermaßen ungünstig (oder: gar nicht) organisieren, dass selbst kleine, im Jahreslauf übliche geschäftliche Schwankungent zu tiefer persönlicher Verunsicherung führen. Die gefühlte Unsicherheit ist wesentlich größer, als die reale.
Das ist in guten Zeiten nur schade, für den Inhaber selbst Weiterlesen
Thomas H. Lemke, Berater und 
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